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短期打工是一種靈活的就業選擇,適合那些想要在短時間內賺取額外收入或獲得工作經驗的人。
常見的短期打工選擇
餐廳或咖啡店服務員
在餐館或咖啡店工作是一種常見的短期就業選擇。這包括服務員、收銀員、廚房助手等職位。零售工作
在商店工作,比如超市、服裝店或電子產品店,可能需要短期員工來滿足季節性需求或促銷活動。活動和活動策劃
參與特殊活動或會議的策劃和執行,比如展會、婚禮、會議等。臨時辦公室工作
一些公司可能需要短期辦公室助手、數據輸入員或文件管理員。假期季節性工作
在假期季節,零售商、快遞公司、郵局等通常需要額外的員工來處理更多的業務。家政服務
提供清理、搬運、園藝等家政服務,這些服務可能是一次性或短期的。兼職銷售代表
一些公司僱傭短期兼職銷售代表,進行銷售推廣活動。兼職寫手或編輯
如果你有寫作或編輯技能,可以尋找短期的寫作項目,比如為網站、博客或公司撰寫內容。網路自由職業
通過在線平台,如Upwork、Freelancer等,尋找各種短期項目,如設計、編程、翻譯等。家教
如果你擅長某個學科,可以考慮在短期內提供家教服務。在尋找短期打工機會時,可以通過就業網站、社交媒體、當地招聘活動或僱主的官方網站查找相關信息。關注你所在地區的就業市場和需要,選擇適合你技能和興趣的短期工作。
外送工作是短期打工好選擇嗎
其實除了foodpanda外送員外,我也很強烈建議,一同開通UberEats外送工作,由於客戶使用的平台不同,促銷方案不同,有時候使用UberEats的活動較多,訂單量也會較傾向UberEats身上,可以填補foodpanda的短缺訂單狀態,現在先介紹foodpanda外送員好賺嗎?是否可以短期加入?熱議消息:UberEats宣布以9.5億美元收購台灣foodpanda,會有影響嗎?告訴你!並不會,且會有更多優惠吸引顧客下單foodpanda,同時開兩家,隨時帶槍投靠,都是很不錯的選擇,現在就立即加入吧!
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若您的工作有以下特點就應該加入
- 上下班時間不固定,排休制、排班制
- 時常機動性加班
- 短期減班休息(無薪假)
- 應企業訂單變化遭受資遣、非自願離職
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foodpanda的獎金怎麼計算?
下述以台北為例,計算方式如下區域動態費用是什麼
主要會根據該區域熱門時段中,叫餐數量與人數進行估價,都會根據上一周數字來提供下周獎金,熱門時段分別為午餐時段:11:00-13:00
晚餐時段:17:00-20:00
消夜時段:22:00-01:00
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於該計算報酬區間,上線都穿戴符合foodpanda廣告費的配備,並著於最外層,達到明確廣告效果,將獲得每單NT$5廣告費。我個人推薦若您有正職工作,選擇品牌大保溫箱+品牌安全帽最推
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為鼓勵合作外送夥伴遵守相關安全法令規範,符合規定之合作外送夥伴將獲得該報酬區間總件數每單NT$ 5安全獎勵。若合作外送夥伴有以下任一行為,將不符合安全獎勵領取資格 :
【未遵守交通安全法規】
為打造優質交通安全環境及降低交通事故侵害,若經交通部公路總局所轄單位判斷合作外送夥伴已重大違規,合作外送夥伴於收受foodpanda寄發違規通知電子郵件之次一計酬區間將不符合安全獎勵領取資格。詳細違規資訊可至【監理所網站】查詢。
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為保護帳戶安全及確保所有提供外送承攬服務之夥伴均受法令規範時數之教育訓練且由公司提供意外險保障,合作外送夥伴欲將自身帳戶提供他人使用並將自身所承攬之業務由該他人次承攬時,請至【夥伴支援-常用表單-次承攬表單】進行填寫,以確保次承攬人合乎法令規範及避免帳戶被有心人士盜用。特別提醒,如系統偵測帳號有異常使用情形,或使用複數帳號上線接單,將寄發通知信件,當次計酬區間將不符合安全獎勵領取資格。
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按強制汽車責任保險法規定,所有車輛均須投保強制汽車責任保險,公司為確保所有合作夥伴登記之承攬運送工具均符合法令規範,將不定期查證夥伴上線之強制險資訊是否正確且仍在投保期間內,如使用非登記之車輛上線,因無法確認該車輛是否符合強制險在保期間之合法身分,當次計酬區間將不符合安全獎勵領取資格。
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外送箱怎麼裝
由於公路總局有限制,載物者- 小型輕型不得超過二十公斤;普通輕型不得超過五十公斤;重型不得超過八十公斤
- 高度不得超過駕駛人肩部,寬度不得超過把手外緣十公分,長度自座位後部起不得向前超伸
- 伸出車尾部分,自後輪軸起不得超過半公尺(即50公分)
- 具封閉式貨箱之電動三輪重型機車不得超過二百公斤,裝載貨物不得超出貨箱以外。
故會有其一外送箱,需要使用後座空間,延伸貨架上,請選用foodpanda伸縮版外送箱,以符合法規限制。
建議裝置在最後一箱,可避免路上檢舉讓廣告費用取消。
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系統該怎麼開
如何跑雙開(即foodpanda與UberEats、lalamove等外送平台配送方式)- 順路包單:即兩家外送訂單進單時,若路程為順路,建議接單。
- 先接可棄:單一平台進單後,發現不順路,另一平台建議棄單,可減少降低評價風險
- 一上一下:當其一平台進單,另一平台離線(拉休)
外送工作要注意什麼
足夠的找零
建議請準備2000元紙鈔、1000元左右的硬幣找零,我建議可以使用以下裝備購買找零神器
輕薄的防水衣物
若您跑的地點是北部地區,冬季常有東北季風侵襲,容易下雨,比起穿著雨衣,會建議準備防潑水外套;雨勢較大時可在加穿雨衣,可避免衣物淋濕著涼。購買評價防潑水外套
購買登山等級防潑水外套
另外,購買雨衣建議購買兩件式雨衣,預防部分大樓務業不開放穿著雨衣入內
購買兩件式雨衣
防水手機殼
比起使用夾鏈袋,我建議使用防水手機殼,可以完整保護手機不被雨滲水,保護好萬元手機生財工具購買防水手機殼
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快手科技發佈2024年第一季度未經審核財務事迹
香港2024年5月22日 /美通社/ -- 領先的內容社區及社交平台快手科技(「快手」或「公司」;港幣櫃台股分代號:01024 / 人民幣櫃台股分代號:81024),本日發佈截至2024年3月31日止三個月的未經審核第一季度合併業績。
2024年第一季度事迹摘要
- 快手應用平均日活躍用戶為3.938億,較客歲同期3.743億增進5.2%。
- 快手運用平均月活躍用戶為6.974億,較客歲同期6.544億增進6.6%。
- 電商商品交易總額(1)為人民幣2,881億元,較客歲同期的人民幣2,248億元增長28.2%。
- 總收入為人民幣294億元,較客歲同期的人民幣252億元增長16.6%。從對總收入貢獻比例來看,線上營銷辦事佔比56.6%,直播業務佔比29.2%,其他辦事佔比14.2%。
- 毛利為人民幣161億元,較客歲同期的人民幣117億元增進37.6%。毛利率較客歲同期的46.4%增進至54.8%。
- 期內利潤為人民幣41億元,客歲同期錄得期內吃虧人民幣876百萬元。經調劑利潤淨額(2)自去年同期的人民幣42百萬元增添至人民幣44億元。
- 國內分部經營利潤(3)自客歲同期的人民幣963百萬元增加至人民幣40億元。海外分部經營吃虧(3)同比大幅縮窄67.4%至人民幣268百萬元。
快手結合創始人,董事長兼首席履行官程一笑師長教師透露表現:「2024年第一季度,我們的運營和財政顯示持續強勁,表現了我們用戶和貿易生態壯大的護城河效應。我們果斷不移地執行高質量用戶增進策略,流量端實現穩健增進。同時,我們持續深耕健康內容生態,借助AI賦能平台多個業務場景,不斷改良用戶在平台的內容消費、商品和服務體驗,電貿易務穩步增進,貿易化變現效力延續提拔,2024年第一季度總收入同比增進16.6%,達到人民幣294億元。在提質增效的運營策略主導下,我們的盈利能力延續改良,調劑後淨利潤達人民幣44億元。瞻望將來,我們將充裕行使短視頻+直播的優勢,繼續強化焦點競爭力,開辟新的增進空間。通過手藝驅動立異,我們致力於為用戶、合作火伴和股東締造更大的價值。」
2024年第一季度財務回首
線上營銷辦事收入由2023年同期的人民幣131億元增添27.4%至2024年第一季度的人民幣167億元,主要是由於我們致力於推動智能營銷解決方案的利用及進級全站推行產品能力,鞭策營銷客戶數目及營銷客戶投放消費增添。
直播營業收入由2023年同期的人民幣93億元削減8.0%至2024年第一季度的人民幣86億元,是由於我們延續盡力進一步建立恒久可延續的直播生態系統。
其他服務收入由2023年同期的人民幣28億元增添47.6%至2024年第一季度的人民幣42億元,首要是由於我們電商業務的增進,施展闡發為電商商品買賣總額的增添。電商商品交易總額增添是由於我們延續精細化的運營策略及拓展的電商場域,鞭策電商活躍付費用戶數量及動銷商家數量增添。
2024年第一季度其他首要財政資料
經營利潤為人民幣40億元,去年同期錄得經營吃虧人民幣698百萬元。
經調整EBITDA(4)自客歲同期的人民幣20億元增加至人民幣60億元。
可行使資金總額(5)於2024年3月31日為人民幣637億元。
附註:
(1)於我們平台交易或經由過程我們平台跳轉到合作火伴平台交易。
(2)我們將「經調劑利潤淨額」定義為經以股分為根蒂根基的薪酬開支及投資公允價值變動淨額調劑的期內利潤/(吃虧)。
(3)不包括以股分為根本的薪酬開支、其他收入及其他收益淨額的未分攤項目。
(4)我們將「經調整EBITDA」界說為經所得稅(收益)/開支、物業及設備折舊、利用權資產折舊、無形資產攤銷及財務收入淨額調整的期內經調劑利潤淨額。
(5)我們在現金管理中考慮的可利用資金包括但不限於現金及現金等價物、按期存款、金融資產和受限制現金。金融資產首要包孕理財產品及其他。
營業回顧
新年伊始,我們在2024年第一季度的營運及財政浮現強勁。2024年第一季度,我們的總收入同比增加16.6%至人民幣294億元,毛利率為54.8%,利潤額達人民幣41億元,利潤率為14.0%。該等事迹體現了我們營業的壯大韌性,以及用戶生態和貿易生態的護城河效應,儘管第一季度是典型的行業淡季。
2024年第一季度,我們進一步向所有效戶推出了全新的流量保舉機制,協同用戶體驗改良和變現效率提拔;我們用智能營銷解決方案為營銷客戶提效賦能,取得了更多的客戶預算;我們致力於為用戶打造極致的購物體驗,以直播電商和貨架電商雙輪驅動電商業務穩健增長;我們亦持續深耕更健康的直播生態,為平台的可延續增進奠基紮實的根本;同時,我們穩步推動自研大說話模子的研發練習,用AI手藝賦能多個營業場景,提高效率,促進增進。
用戶及內容生態系統
2024年第一季度,快手利用的平均日活躍用戶和平均月活躍用戶別離到達3.94億及6.97億,離別同比增加5.2%和6.6%,快手利用的每位日活躍用戶日均利用時長達129.5分鐘。我們的用戶流量穩健增加,2024年第一季度用戶總利用時長同比增長8.6%。這些用戶指標的增進是我們高質量用戶增長計謀成功的有力證明。經由過程高質量內容供給承接用戶需求,同時不斷提升用戶體驗,我們為平台用戶供應更多價值。
在用戶增進方面,我們優化用戶增加的渠道結構,同時連系算法對新增用戶保存率進行預測,故用戶增進的ROI得以提升。另外,我們開展了包羅用戶樂趣多樣性探索和短視頻評論排序策略優化等在內的數個專項,晉升用戶體驗的同時也帶來了用戶時長的晉升。
在內容供給方面,我們攙扶具有快手特點的優質創作者,並在主要的時間節點,打造差別化的具有快手特點的優質IP內容,吸引用戶打開快手利用。例如,為陪同近4億用戶歡度龍年,我們在2024年延續了「快手有年味」勾當,展現雄厚多樣的中國新年主題內容,包括「快手一千零一夜老鐵聯歡晚會」、「雲上廟會」及「村BA」。這些運動除為創作者搭建了才藝展現舞台,也提升了快手用戶的粘性。同時,於2024年春節檔中,有20部由快手星芒短劇出品的短劇實現單部播放量破億,此中有7部單部播放量在3億以上。
搜刮營業方面,我們經由過程大說話模子手藝優化搜刮功能,並完善「看後搜」場景的落地頁,提升用戶滲入滲出率和整體搜刮體驗。2024年第一季度,月均使用快手搜索的用戶同比增長超15%,單日搜索次數峰值近8億次。在搜刮場景的商業化變現方面,搜刮營銷辦事收入於2024年第一季度同比增加超50%。
線上營銷辦事
2024年第一季度,我們的線上營銷辦事收入同比增進27.4%達人民幣167億元,佔總收入的比例到達56.6%。我們鼎力鞭策智能營銷解決方案在各場景的利用,使得2024年第一季度活躍營銷客戶數同比晉升近90%。
2024年第一季度,依託AI及大說話模型能力,我們的智能營銷解決方案能為客戶供給包羅智能創作、智能投放和智能用户毗連在內的全鏈路提效方案。在智能創作環節,我們的AIGC能力可以快速生成更優良的創意內容。2024年第一季度,AIGC營銷素材的單日消耗峰值沖破人民幣1,000萬元。在智能投放環節,我們的Universal Auto X (UAX)產品和全站推行產品能為客戶提供包括出價、及時盯盤和調控等在內的主動化投放能力。在智能用户毗鄰環節,我們的AI智能客服能幫忙客戶與目的用戶建聯溝通,大幅提升營銷轉化效力。
2024年第一季度,電商GMV的穩健增進,繼續鞭策內輪回營銷服務收入實現超越整體GMV的增長。我們進一步迭代全站推行產品的策略和能力,助力商家索求快手優質流量,晉升GMV範圍。在智能託管產品方面,我們測試並上線了直播託管在大促場景的相關功能,提拔了客戶的投放結果和投放意願。2024年第一季度,商家使用全站推行產品或智能託管產品進行營銷推行的總消耗到達內輪回總消耗的30%。
2024年第一季度,外輪回營銷辦事收入繼續保持強勁的同比增進,希奇是在傳媒資訊、遊戲和教育等行業。傳媒資訊中的付費短劇營銷,經由過程自建鏈路不息優化,合營政策鼓勵帶來的供給和需求提拔,帶來2024年第一季度短劇日均付費耗損同比增加超4倍。遊戲中的快手小法式遊戲營銷也在2024年第一季度跑通了In-Apps Ads (IAA)模式,晉升了遊戲客戶的營銷消費。教育行業的營銷損耗在2024年第一季度取得了近翻倍的同比增長,首要得益於我們對用戶需求的發掘撬動了營銷客戶更多的預算。我們的外輪回智能投放產品UAX已為各行業營銷客戶供應了定製化全生命週期自動化投放解決方案,晉升客戶營銷轉化效力。2024年第一季度,經由過程UAX進行營銷推行的總消耗環比增長超4倍。
在品牌營銷辦事方面,我們為客戶建立厚實的品牌營銷矩陣和定製化解決方案,同時,憑藉優良的內容供給、精準的人群籠蓋和高效的轉化能力知足客戶品效協同的營銷方針,取得了更多品牌營銷客戶的預算,2024年春節期間的品牌招商數量同比增進超120%。快手星芒短劇爆款內容的熱播,使得包孕天貓和光榮手機等在內的諸多品牌收穫了高效暴光和方針人群籠蓋。
電商
2024年第一季度,我們通過精細化運營提拔買家轉化效力,並繼續雄厚供給和拓展電商場域,電貿易務GMV同比增長28.2%至人民幣2,881億元。
用戶側,2024年第一季度電商月活躍買家同比增長22.4%至1.26億,主要得益於泛貨架、短視頻電商等購物場景延續豐碩,和營銷東西、弄法的不休升級。同時我們強化政策指導,從售中、售後全鏈路為消費者帶來更優的體驗保障,包孕「極速退款」、「平台自動辦事接管」等政策,全方位晉升消費者體驗。尤其是在2024年年貨節時代,買家數較上一年貨節增加超60%。
供給側,2024年第一季度月動銷商家數同比增長約70%,首要得益於新入駐商家持續連結活躍度。我們大幅優化和進級平台招商政策,聯合貿易化形成合力,周全籠蓋品牌、大商、中小商家等分歧供給類型,2024年第一季度月均新入駐動銷商家數同比延續高速增進。特別是針對中小商家,我們經由過程斗金政策面向新商開放高水位招商激勵;同時從包管金、流量、分銷、培訓等多方面攙扶商家冷啟,優化商家孵化及培訓辦法,助力平台商家躍遷。
品牌商家方面,2024年第一季度照舊連結強勁增進。在2024年年貨節時代,品牌商品GMV較上一年貨節增長超70%。品牌商家在短視頻和泛貨架場域均有顯明增長,2024年第一季度品牌商品GMV在短視頻場域同比增加跨越110%,泛貨架場域同比增長超過80%。達人策略方面,我們經由過程超新星計劃拉動新達人、中小達人開播與品牌聯動,同時供給更多扶助頭達爆發的大場營銷對象;而在達人分銷方面,我們經由過程內部的保舉鏈路向達人保舉優良的商品、經由過程外部團長扶助中小達人選品,綜合晉升平台撮合能力,並在短視頻等多元電商場域大幅晉升了主播開播意願及變現貢獻。
電商場域方面,我們的泛貨架場域延續取得強勁增進,2024年第一季度泛貨架場域GMV超大盤增加,佔總GMV比例約25%。我們在供給和需求側都獲得了亮眼的進展,2024年第一季度泛貨架場域日均動銷商家同比增速超50%、日均買家同比增速超60%。我們進一步加強商品基建及貨盤豐富度,完美價格治理體系,同時聚焦滿足焦點用戶群體需求的優勢類目,包孕生鮮食物、個護日百等。另外,快手2024年商城年貨節時代定單量較上一年貨節增長98%,短視頻、搜刮、泛貨架三個場域均顯示亮眼,短視頻掛車付出GMV較上一年貨節增進345%,搜刮付出GMV較上一年貨節增加164%,泛貨架GMV較上一年貨節增加383%,內容場+貨架場雙輪驅動增加,向商家經營釋放更多新機遇。另外值得注意的是,我們短視頻電商GMV在2024年第一季度繼續高速增進,同比增速近100%,短視頻電商月活躍買家及日活躍買家均取得持續增加,供給豐富度持續晉升。
直播
2024年第一季度,我們延續致力於建設健康的直播生態,為營業的曆久可延續增加打下根本。我們大力攙扶中腰部主播,經由過程線上培訓、線下巡講、主播使命等體例,牽引主播活躍度和主播質量提拔,加快新主播成長並激勵公會流水晉升。同時延續推進多人場景直播、「大舞台」等新興品類,迭代立異弄法及更雄厚的直播生態。截至2024年第一季度末,簽約公會機構數目同比提拔50%,簽約公會主播數目同比晉升50%。
此外,作為「直播+」模式賦能傳統行業的典例,2024年第一季度,快聘營業針對春節復工後的求職和招聘需求推出「新春招工會」,落地多場達人和名企線上舉動,日均簡歷送達次數同比增進超過180%,而日均送達用戶數也同比增進超120%。另外,截至2024年第一季度末,幻想家已籠蓋全國超100個城市,合作主播跨越5萬人。
海外營業
我們在海外焦點成長市場高效拓展用戶根本,果斷奉行本地化計謀,構成差異化優勢。我們專注於當地化原創內容的生產,跟著平台流量機制優化和創作者收入多元化,內容供給快速增加,同時借助巴西狂歡節和巴西最大的真人秀Big Brother Brasil 24等項目,用戶活躍度持續提升,亦為Kwai積累了良好的品牌知名度和認可度,進而為提拔變現能力奠定了根本。2024年第一季度焦點發展區域的平均日活躍用戶穩步增進,每位日活躍用戶日均使用時長同比、環比均有提拔,此中2024年第一季度巴西平均日活躍用戶同比增加13%,每位日活躍用戶日均使用時長跨越75分鐘。是以,2024年第一季度海外營業收入到達人民幣9.91億元,同比增進193.2%。我們延續晉升運營效力,2024年第一季度海外營業整體經營吃虧同比削減67.4%,同時我們的環比經營虧損也進一步收窄。
海外在線營銷方面,經由過程當地化營銷能力的延續構建,產品生態搭建亦慢慢完美,營銷客戶的投放效率及不變性進一步提升。同時我們從平台力、辦事力、創造力三方面進行深耕,借助巴西狂歡節等營銷節點助力國際及中國出海品牌獲得品效雙收。2024年第一季度海外業務營銷收入同比增長接近3倍。
企業社會責任
為了更好地助力村莊產業振興,我們的電貿易務正式啟動興農打算,聚焦在快手上直接從泉源購置新鮮的果蔬。我們企圖投入約百億元人民幣流量及億元人民幣現金資源,持續扶持供給優良農產品的商家。此外,我們在快手三農垂類積極展開紅人打算,在村莊主播人材發掘和培育方面深耕,助力村莊人材及產業振興。2024年第一季度,快手三農垂類的萬粉以上月活躍創作者規模達8萬人。
關於快手
快手作為領先的內容社區及社交平台,其任務是成為全球最痴迷於為客戶締造價值的公司。快手堅持不懈,專注為客戶供應辦事,並通過持續立異和優化其產品與辦事為客戶創造價值。在快手,任何用戶都可以經由過程短視頻和直播來紀錄和分享他們的生涯,出現和發揮所長。透過與內容創作者和企業緊密合作,快手供應的產品和服務可知足用戶自然產生的各類需求,包孕娛樂、線上營銷服務、電商、收集遊戲、在線常識同享等。
前瞻性聲明
除過舊事實的陳述外,本新聞稿載有若干前瞻性陳說。前瞻性陳說一般可透過所使用前瞻性詞彙識別,例如「或會」、「可能」、「可」、「可以」、「將」、「將會」、「預期」、「認為」、「繼續」、「估量」、「估計」、「預測」、「籌算」、「設計」、「追求」或「時間表」。該等前瞻性陳說受風險、不確定身分及假設的影響,可能包括營業瞻望、財務表示預測、業務企圖預測、發展策略及對我們行業預期趨向的展望。該等前瞻性陳說是憑據本團體現有的資料,亦按本新聞稿刊發之時的瞻望為基準,在本新聞稿內載列。該等前瞻性陳說是按照若干展望、假設及條件作出,傍邊很多觸及主觀身分或不受我們節制。該等前瞻性陳述或會證實為不准確及可能不會在未來實現。該等前瞻性陳說觸及大量風險及不晴朗身分。鑒於上述風險及不清明身分,本新聞稿內所載列的前瞻性陳述不應視為董事會或本公司聲明該等設計及方針將會實現,故投資者不該過於依靠該等陳述。除法律要求的情形外,我們並無責任公然發佈可能反應本新聞稿日期後發生的事件或情況或可能反映料想之外事件的該等前瞻性陳說的任何修訂。
投資者及媒體詢問
快手科技
投資者關係
郵箱:ir@kuaishou.com
簡明合併損益表 |
|||||||
未經審核 |
|||||||
截至以下日期止三個月 |
|||||||
2024年3月31日 |
2023年12月31日 |
2023年3月31日 |
|||||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
|||||
收入 |
29,408 |
32,561 |
25,217 |
||||
銷售成本 |
(13,288) |
(15,269) |
(13,505) |
||||
毛利 |
16,120 |
17,292 |
11,712 |
||||
發賣及營銷開支 |
(9,384) |
(10,198) |
(8,723) |
||||
行政開支 |
(462) |
(752) |
(919) |
||||
研發開支 |
(2,843) |
(3,296) |
(2,920) |
||||
其他收入 |
118 |
379 |
52 |
||||
其他收益淨額 |
445 |
197 |
100 |
||||
經營利潤/(虧損) |
3,994 |
3,622 |
(698) |
||||
財政收入淨額 |
114 |
135 |
111 |
||||
分佔按權益法入賬之投資的吃虧 |
(3) |
(23) |
(14) |
||||
除所得稅前利潤/(吃虧) |
4,105 |
3,734 |
(601) |
||||
所得稅收益/(開支) |
15 |
(122) |
(275) |
||||
期內利潤/(虧損) |
4,120 |
3,612 |
(876) |
||||
以下人士應佔: |
|||||||
— 本公司權益持有人 |
4,119 |
3,608 |
(873) |
||||
— 非控股權益 |
1 |
4 |
(3) |
||||
4,120 |
3,612 |
(876) |
簡明合併資產負債表 |
||||
未經審核 |
經審核 |
|||
截至2024年 3月31日 |
截至2023年 12月31日 |
|||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
|||
資產 |
||||
非活動資產 |
||||
物業及裝備 |
11,770 |
12,356 |
||
利用權資產 |
9,653 |
10,399 |
||
無形資產 |
1,014 |
1,073 |
||
按權益法入賬之投資 |
198 |
214 |
||
按公允價值計量且其更改計入損益之金融資產 |
9,748 |
5,245 |
||
按攤餘本錢計量之其他金融資產 |
223 |
283 |
||
遞延稅項資產 |
6,313 |
6,108 |
||
長時間按期存款 |
7,260 |
9,765 |
||
其他非流動資產 |
560 |
492 |
||
46,739 |
45,935 |
|||
活動資產 |
||||
貿易應收金錢 |
6,008 |
6,457 |
||
預支款項、其他應收金錢及其他活動資產 |
3,636 |
4,919 |
||
按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產 |
27,630 |
25,128 |
||
按攤餘本錢計量之其他金融資產 |
996 |
950 |
||
短期定期存款 |
9,612 |
9,874 |
||
受限制現金 |
66 |
128 |
||
現金及現金等價物 |
11,004 |
12,905 |
||
58,952 |
60,361 |
|||
資產總額 |
105,691 |
106,296 |
||
簡明合併資產欠債表 |
||||
未經審核 |
經審核 |
|||
截至2024年 3月31日 |
截至2023年 12月31日 |
|||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
|||
權益及負債 |
||||
本公司權益持有人應佔權益 |
||||
股本 |
- |
- |
||
股本溢價 |
272,264 |
273,459 |
||
庫存股分 |
(113) |
(88) |
||
其他貯備 |
33,495 |
33,183 |
||
累計吃虧 |
(253,372) |
(257,491) |
||
52,274 |
49,063 |
|||
非控股權益 |
12 |
11 |
||
權益總額 |
52,286 |
49,074 |
||
欠債 |
||||
非流動欠債 |
||||
租賃欠債 |
7,698 |
8,405 |
||
遞延稅項欠債 |
17 |
18 |
||
其他非活動欠債 |
22 |
21 |
||
7,737 |
8,444 |
|||
活動負債 |
||||
應付賬款 |
23,161 |
23,601 |
||
其他應付款子及應計費用 |
13,850 |
16,592 |
||
客戶預付款 |
4,056 |
4,036 |
||
所得稅負債 |
1,220 |
1,222 |
||
租賃欠債 |
3,381 |
3,327 |
||
45,668 |
48,778 |
|||
欠債總額 |
53,405 |
57,222 |
||
權益及欠債總額 |
105,691 |
106,296 |
按分部劃分的財政資料 |
||||||||||||||
未經審核 |
||||||||||||||
截至以下日期止三個月 |
||||||||||||||
2024年3月31日 |
2023年12月31日 |
2023年3月31日 |
||||||||||||
國內 |
海外 |
未分攤項目 |
總計 |
國內 |
海外 |
未分攤項目 |
總計 |
國內 |
海外 |
未分攤項目 |
總計 |
|||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
||||||||||||
收入 |
28,417 |
991 |
- |
29,408 |
31,714 |
847 |
- |
32,561 |
24,879 |
338 |
- |
25,217 |
||
經營利潤/(虧損) |
3,991 |
(268) |
271 |
3,994 |
4,250 |
(551) |
(77) |
3,622 |
963 |
(823) |
(838) |
(698) |
非國際財務陳訴管帳準則計量與按照國際財政報告管帳準則編製的最接近計量的對賬 |
|||||||
未經審核 |
|||||||
截至以下日期止三個月 |
|||||||
2024年3月31日 |
2023年12月31日 |
2023年3月31日 |
|||||
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
人民幣百萬元 |
|||||
期內利潤/(吃虧) |
4,120 |
3,612 |
(876) |
||||
加: |
|||||||
以股分為根本的薪酬開支 |
292 |
653 |
990 |
||||
投資公允價值變更淨額(1) |
(24) |
97 |
(72) |
||||
經調劑利潤淨額 |
4,388 |
4,362 |
42 |
||||
經調劑利潤淨額 |
4,388 |
4,362 |
42 |
||||
加: |
|||||||
所得稅(收益)/開支 |
(15) |
122 |
275 |
||||
物業及裝備折舊 |
977 |
1,018 |
964 |
||||
使用權資產折舊 |
716 |
732 |
788 |
||||
無形資產攤銷 |
27 |
33 |
38 |
||||
財政收入淨額 |
(114) |
(135) |
(111) |
||||
經調劑EBITDA |
5,979 |
6,132 |
1,996 |
||||
附註: (1) 投資公允價值變動淨額指按公允價值計量且其改觀計入損益之金融資產之上市和非上市實 |
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